社会颠覆式发展,商业巨头能够迅速发展崛起,一定离不开卓越的人才团队,也必定有着一套自己的人才战略。创业就是创团队,创业者、领导者能够在创业、占领市场的过程中找到一群会打仗、能够持续学习、不断成长,陪公司从0到1,再从1到10才是创业过程中最宝贵的公司资产。
创业公司的人才管理战略,以下六步是关键!
知“大世”谋“人局”
“小”组织提升高效率
定好战略,5步找人法
识人心、懂人性
找到人要用好人!
在用人中育人
课程讲师
陈兰珍被业界评价为“最懂CEO的人才专家,最懂人才的CEO”。她有超过10年的人才领域经验,是前万达集团HR,和君咨询集团合伙人。15年创立友才,专注人才领域的创业创新。
友才网是一家针对高成长创新企业的人才战略服务平台,致力于为企业提供学习、智囊、问诊、咨询、盘点、输送、合作等人才服务,坚持从战略、资本、市场和人才四个角度,帮助企业完成战略与人才匹配,促进人才优势成长,提升业务驱动力。
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