大部分的创业初期团队,没有专职的财务团队,创始人甚至还要处理一些琐碎的财务问题。公司发展发展到各个阶段应该配备怎样的财务人员,怎样才能招聘到优秀且合适的企业财务负责人,这节课程将为创始人解答这个问题。
一、财务岗位的设置和公司发展阶段的匹配
二、财务负责人招聘及管理技巧
三、财务负责人选择上的误区
课程主题:创始人如何管理公司财务:自己上还是招团队?
上课方式:在线视频学习
课程时长:25分钟
收费:49元
时间:付费后即可随时观看
公司负责人及财税行业从业者
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